Construire une stratégie de développement différenciante
Par Bretagne Compétitivité
Votre besoin
. Définir une stratégie de développement innovante et différenciante
. Eclairer et prioriser des pistes de développement potentielles
. Se repositionner pour s’adapter aux mutations de vos marchés
. Mettre en mouvement votre équipe de direction (animation de séminaires)
Notre solution
. Un diagnostic stratégique de votre entreprise : analyse de votre positionnement sur vos marchés et de l’évolution de votre environnement (clients, concurrents, tendances de marché, évolutions réglementaires et techniques…), analyse des atouts de votre entreprise et de ses points de vulnérabilité
. L’élaboration de scénarios de développement, s’appuyant sur des méthodes de réflexion stratégiques structurées et de la recherche d’informations ciblées sur des marchés porteurs
. Une restitution des pistes de développement potentielles et de l’impact de ces options stratégiques sur votre entreprise
En Pratique
OK Wind (6 m€ de CA, Vitré) conçoit, assemble et installe de systèmes de production d’énergie renouvelable (Trackeurs photovoltaïques, Eoliennes à axe vertical, Solution de stockage) dédiés à l’autoconsommation pour des sites professionnels, principalement pour le secteur élevage.
L’accompagnement de Créativ nous a permis de challenger, de clarifier notre stratégie de développement et de mieux identifier les grands enjeux organisationnels, structurels et financiers liés à notre projet de développement. Créativ nous a mis en relation avec des entreprises et des partenaires adaptés à nos besoins.
Coût pour l'entreprise
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Conditions d'éligibilité
Industrie ou service aux entreprises
Contact
Franck LAMIRÉ
Conseiller innovation
https://www.ceei-creativ.asso.fr flamire@ceei-creativ.asso.fr2 av. de la Préfecture
CS 64204
35042 Rennes Cedex